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CASE STUDY / 顧問諮詢
大型公共運輸單位 AI 試辦與能力培訓
公共運輸與智慧移動擔任 AI 規劃顧問與講師，協助盤點鐵路營運中的 AI 機會、規劃試辦路徑，並透過工作坊建立內部推動能力。
Delivery Details
本專案支援大型公共運輸單位推動 AI 數位轉型。工作從業務訪談、流程盤點與機會探索開始，依商業價值、資料可行性、營運影響與導入風險評估候選情境，形成可執行的試辦範圍、驗證指標與後續擴充路徑。另透過案例教材與跨部門工作坊，協助業務、資訊與管理團隊理解 AI 專案生命週期、資料責任、驗收方式及後續治理機制。
Industry Context
大型公共運輸具備高可靠度、安全與跨部門協作要求，AI 導入不能只評估模型效果，還必須考量既有系統、資料責任、營運流程及人員採用。顧問工作的核心是把模糊構想轉化為可治理、可驗收的試辦。
Business Problem
鐵路營運情境多元，但 AI 機會、資料條件與推動優先順序尚未形成共同框架。
What I Built
以訪談、用例評估與工作坊建立試辦藍圖，明確定義價值、風險、資料需求與驗證方式。
Business Impact
將抽象的 AI 願景轉化為可執行試辦清單，並提升內部團隊參與後續導入的能力。