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CASE STUDY / 資料分析

跨國消費品企業儀表板優化

消費品、零售與績效管理

推動跨業務功能的儀表板優化、進階分析與績效報告改善,提升指標可讀性與決策效率。

跨國消費品企業儀表板優化 editorial illustration
2025期間
Data & AI Lead角色
儀表板優化重點

Delivery Details

本計畫針對既有儀表板的使用體驗、指標邏輯與分析深度進行改善。透過使用者訪談、報表使用情境盤點與 KPI 檢視,重整資訊層級、互動流程與績效追蹤方式,並導入更具行動性的分析視角,支援多個業務單位的日常管理。

01

Industry Context

成熟企業通常已擁有大量報表,但資訊增加不等於洞察增加;過度密集的頁面、不一致的指標與缺乏分析路徑,都會降低管理決策效率。儀表板優化必須同時處理內容、互動、指標與使用情境。

02

Business Problem

既有儀表板資訊密度高、分析路徑不一致,難以快速定位績效變化原因。

03

What I Built

檢視 KPI 與使用情境,重新設計資訊層級、互動與進階分析視角。

04

Business Impact

提高跨部門報表的一致性、可讀性與行動導向,縮短決策者取得洞察的路徑。

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